Abilio diniz veut monter au capital de carrefour - capital.fr

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Photo Abilio Diniz veut monter au capital de Carrefour   - Capital.fr

Abilio Diniz (cliquez ici) fait son retour dans le circuit de la distribution brésilienne, à 78 printemps et avec un partenaire de choix. Depuis son départ de Grupo Pão de Açúcar, Abilio Diniz s'occupe de BRF et recherche de nouveaux investissements. En décembre 2014, la société de capital-risque Peninsula, fondée par les Diniz, rend publique son arrivée au capital de Carrefour Brésil, à hauteur de 10 pour cent.

La foi, la famille et Le sportsont essentiels pour Abilio Diniz, qui est un homme attaché aux valeurs

Athlète, Abilio Diniz démarre sa journée par un entraînement sportif. Autrefois goal, il a également exercé la capoeira et la musculation. Dans le football, l'entrepreneur fait partie du comité consultatif du São Paulo Futebol Clube et il a fondé le groupe de football d’Audax, dont l'objectif consiste à déceler les jeunes talents. Abilio Diniz se revendique comme appartenant au "capitalisme responsable", un mouvement lancé aux États-Unis et qui préconise le contentement et la motivation des employés dans l’entreprise.

De la boulangerie familiale au premier supermarché GPA

La boutique du père d’Abilio Diniz est la première pierre de GPA, Grupo Pão de Açúcar. En référence au Pain de Sucre de Rio-de-Janeiro, la boulangerie familiale s’appelle Pão de Açúcar. Dès la fin des années cinquante, son père estime déjà que l’avenir du commerce se jouera avec les grandes surfaces et le libre service. Au milieu des années 1970, Abilio Diniz croise les fondateurs de Carrefour. Il prend exemple sur leur succès pour faire progresser sa propre chaîne.

Casino actionnaire majoritaire de GPA, Abilio Diniz vers d'autres aventures

L'union de Grupo Pão de Açúcar avec Carrefour Brésil avorte en raison de l'opposition de Jean-Charles Naouri et de l’abandon de la Banque Brésilienne de Développement. C'est en 2011 qu'Abilio Diniz veut faire de son groupe le numéro deux mondial de la grande distribution en fusionnant le groupe GPA avec Carrefour Brésil. A l'automne 2013, un accord signé avec le groupe français permet à Abilio Diniz d’être délivré de sa clause de non-concurrence. Il peut de nouveau faire des affaires dans n’importe quel secteur économique.

Des événements difficiles qui modèlent le caractère du chef d'entreprise

Le plan de relance drastique mis en place par Abilio Diniz permet de préserver le groupe, qui ferme un tiers de ses supermarchés, congédie 20 000 collaborateurs et vend son activité au Portugal. Durant de l'élection présidentielle de 1989, Abilio Diniz est kidnappé. Libéré après sept jours de captivité, l’homme restera affecté à jamais par cette expérience. En 1999, un rapprochement financier et commercial intervient entre Casino et le groupe GPA.